Im letzten Jahr wurde ich immer wieder von Freundinnen im Praxisaufbau gefragt, ob ich ihnen beim Businessaufbau helfen kann. Ich dachte immer: Ich bin kein Business Developer und doch merke ich, dass meine Stärke im schnellen Denken und der Kreativität liegt.
Ausserdem liebe ich es an meine Mitmenschen zu glauben, Projekte zu realisieren und so richtig einen Arschtritt zu geben.
In mehreren Jahren Businessaufbau habe ich unzählige Fehler gemacht, aus denen ich heute natürlich einiges schlauer bin.
Lerne aus meinen Fehlern! :)
Rahel
1. Individuelle Zielsetzung: Du definierst ein übergeordnetes 90 Tage-Ziel und brichst es in wöchentliche Zwischen-Etappen runter
2. Alle 14 Tage gibt’s ein Zoom Meeting, inkl. Aufzeichnung - Zeit und Tag werden gemeinsam unter den Teilnehmern definiert.
Zeit pro Person (Hotseat): 20-30 Minuten
3. Verbindlichkeit: Alle Ziele werden erfasst und dienen als Checkliste, was davon wirklich umgesetzt wurde.